6月25日上午9時，星聯(lián)集團(tuán)精英培訓(xùn)計劃第二場關(guān)于《后營改增時代房地產(chǎn)全成本管理全過程管控深度解析》課程如期舉行，近百人參加此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)不僅公司管理層積極參加，欣慰的是員工們也踴躍報名，大家舍棄周末休息時間，只為換取知識的充電。在場每個人都感受到學(xué)習(xí)給自己帶來的前所未有的充裕感。
此次培訓(xùn)主講師李國雄為中房商學(xué)院高級顧問，曾任知名房企運(yùn)營中間，有10余年甲方中高層從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。講師從專業(yè)的角度，用簡潔的語言，通過大量的有邏輯性的表格數(shù)據(jù)用列舉和對比等直觀的方式，使員工們通過老師的講解迅速了解營改增下施工項(xiàng)目造價的管理方法和熟練掌握了營改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本的管理方法。本次培訓(xùn)取得了良好的效果。
房地產(chǎn)建筑業(yè)“營改增”已經(jīng)于2016年5月1日全面實(shí)施，房地產(chǎn)建筑業(yè)已全面進(jìn)入增值稅時代?！盃I改增”不僅沖擊了原有計價方法和計價依據(jù)，而且重構(gòu)了工程造價管理體系，完全顛覆了工程造價的構(gòu)成。“營改增”牽一發(fā)而動全身，它不僅僅是稅制的變化，更是一場革命!“營改增”不僅影響造價體系和財稅核算，還會從根本上影響企業(yè)運(yùn)營管理和核心競爭力。所以如果只是成本、財務(wù)部門學(xué)習(xí)、不能有效應(yīng)對“營改增” 帶來的不利影響，企業(yè)必須全員學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識。
現(xiàn)場人員共分為七個小組，聽講與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合使得學(xué)習(xí)內(nèi)容更好的吸收消化。大家積極發(fā)揮自己專業(yè)特長，討論、計算.....課堂上存有濃郁的專業(yè)氣息。專心致志的學(xué)習(xí)的人是最有魅力的，在座的每一位員工都展現(xiàn)出了最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，每個人都充滿了讓人向往的魅力。
兩天的課程結(jié)束了，大家致以老師最熱烈的掌聲，當(dāng)然我們也應(yīng)該給自己鼓掌。更應(yīng)該感謝集團(tuán)公司為我們提供的專業(yè)平臺，為我們職業(yè)人生助力！
